いい働く場つくり隊 第3回目は、千葉県にあるオリーブハウスにやってきました！担当隊員は、大竹さんです。

現在、就労移行のアイスクリーム班。「地域で働く」ことを法人設立当初から大切にしてきた理事長の意向で、4月からA型事業所になることが決まっています。

現状の売上げでは、到底利用者へ最低賃金は支払えない。
では、どうやったらできるのか。

「今日は、皆さんの大好きな“数字”ととことん向き合いましょう！」隊長おおつかの言うとおり、数字と向き合う勉強会に。

大竹さんには、
・昨年度の年間／月別の売上げ、生産数、材料費、労務費、管理費
・上記の今年度計画
・販売先一覧
・アイスクリームの製造工程がわかる表
を事前に準備してもらいました。

苦手意識がある、という方が多い数字。ですが、どんぶり勘定では目標達成できる訳がない。
ミニ勉強会では、隊長おおつかから「工賃向上に必要な経営数字の基礎知識」のインプットがありました。 数字の考え方の知識が入ったところで、早速本題の大竹さんが用意してくれた数字と向き合います。

最低賃金払うためにはいくら必要？
どうすればもっと・・製造量を増やせる？　効率が上げられる？　売上げを増やせる？

アイスクリームもみんなで試食。
10種類近くの中から、田澤は、バニラアイス（菜の花ハチミツ入り）をチョイス。うん、これはおいしい！皆、大絶賛です。

この「試食」にも大事な考えるヒントがちりばめられています。
「もう少し小さくても十分売れるよね」
「原価は何パーセント？」
「名前は？ブランド化しているの？」

▲オリーブハウス到着！

▲加藤理事長

▲大竹さんからプレゼンテーション

▲はつらつ道場（A型）のお弁当で昼食♪おいしかった！

▲アイスクリーム　とっても濃厚

▲アイスクリーム班の厨房

≪後編≫へつづく

（いい働く場つくり隊　お世話係　田澤）