第4回勉強会　＠ボワ・アルモニー（東京都）《前編》

いい働く場つくり隊第一期は、早くも4回目を迎えました。
残すところあと3回。
隊員たちの「顔つき」は確実に変わってきました。
第4回目は、東京都町田市にあるボワ・アルモニーで開催。
担当隊員は、施設長の西尾さんです。

勉強会に向けた事前準備の中で、工賃3万円の達成時期を西尾さんは決めました。
『平成30年3月までに工賃3万円。』
ボワ・アルモニーの平成27年度の平均工賃は12,000円。定員45名に3万円を払うには、月額粗利135万円が必要。この135万円をどうやって稼ぐかが今回のメインテーマです。
今日も、「数字」ととことん向き合います。

月135万円粗利を稼ぐためには
「何をのばす？」
「何をやめる？」
「何を新しくやる？」

まずは、既存事業の見直しからスタート。

ボワ・アルモニーのメイン事業は、受注作業です。
売上の2本柱はこちら。
・2～3個パックのゼリーやヨーグルトの下に敷かれている台紙の型抜き作業
・DMの封入・封緘作業

「既存事業を現状維持しつつ、新規事業で粗利を引き上げたい！」というのが西尾さんの案。

隊の行動指針には、「本音でぶつかれ」という項目があります。隊員たちは、職員になったつもりで意見をぶつけあっていきます。

何が、いくら、変わるのか？

工賃3万円にするためには、職員を巻き込み、理事会や親への説得が不可欠。
周りを納得させるためには、「これぐらい」といった曖昧な表現でなく、至って論理的に裏付けていく必要があります。
具体的な意見がどんどんでてきます。

「DMも台紙も消費税が入っていない」
「値段が安すぎる・・これだけ機械化しているんだから企業とも交渉できるのでは？」
「今受けている企業へ施設外就労に行ってもいいのでは」
「お昼前の片付け15分は必要・・？作業時間に回せないの？」

既存事業の見直しといっても、現状を変えるという発想は、事業所職員間だけではなかなか見えてきにくいもの。

「あー、そうですね。一人で考えていても気が付かなかった」（西尾さん）

まだまだ議論したりないなぁと思いながも、検討課題としてあげたタスクは、10個。あとは、行動あるのみです！

（後編は懇親会での隊員たちの1ヵ月の活動報告についてご報告します！）